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海底捞你学不会完整版

发布时间：2024-06-23 07:35
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内容预览：把员工当人对待：海底捞你学不会2009黄铁鹰主笔的?海底捞的管理智慧? 成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例，一夜之间，几乎中国...

”第四章海底捞的危机张勇的担忧师徒制的弊端海底捞的危机流程和制度的弊端世界是灰色的海底捞不考核利润！绩效考...

海底捞很少请外面的老师对员工进行培训，原因很简单，中国很少有老师做过服务员。海底捞试过，让那些只懂理论和案例的人给海底捞员工培训，效果是隔靴搔痒。因此，...

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今天重读黄铁鹰老师的《海底捞你学不会》这本书,有不小收获。大家可能都听说过海底捞,也可能接受过海底捞员工的服务。这里,我还是简单地介绍下海底捞。 1994年,张...

这就是为什么“海底捞你学不会”的原因,虽然学不会,但是可以借鉴。以海底捞为镜,取长补短,看看有没有适合我们企业基因的可以借鉴的东西,我想这才是《海底捞你学不...

读完了《海底捞你学不会》前部分,我是感动,除了感动之外,就是佩服。同时我有两个疑问:Q1海底捞毕竟是一群农民草根创业的团队,社会一直在变化,人也一直在变化,同行...

读“海底捞你学不会”有感当我读完这本书后,第一个感觉是在海底捞的员工有股很强的信念,这其中包含了信心、坚持、隐忍、荣誉等等。正是张勇将这些精神开创性的以...

根据《海底捞你学不会》讨论课的内容帮零基础的员工应这样建立：1、海底捞用人原则简单，就是不怕吃苦的好人；海底...

篇一:海底捞你学不会读后感在海底捞这本书中,给我印象最深刻的就是信任和感恩。信任,是张勇在管理海底捞中的根本核心所在。而感恩,则是海底捞员工在践行张永信任...